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米乐官网版:企业转型乏力怎样破——广东佛山市制作业数字化智能化转型查询


2022-05-18 11:30:04 | 作者:米乐投注网


  数字化转型不是挑选题,而是必修课。关于数量巨大的腰部制作企业而言,“不上数字化是等死,上数字化是找死”是摆在他们面前的两难挑选,而这也是广东佛山所面对的挑选。

  制作,是佛山经济最显着的底色。在佛山,美的、碧桂园、格兰仕等少量头部企业,早已是数字化转型的先行者和弄潮儿,而数量巨大、奋力做精做专的腰部制作企业,近年来虽有着火急转型诉求却又寸步难行。

  “佛山有必要拿出40年堆集下的家底来支撑数字化。”在构成强壮一致后,佛山市政府2021年宣告3年投入100亿元推动制作业数字化智能化,助企业尤其是腰部企业跨过转型火山、前进高质量展开。乘着微弱的方针春风,初尝甜头的腰部企业已成为数字化转型积极性最高的集体。

  敏卓机电,恰如其名,像一把灵敏的利刃刺进传统电机商场。公司建立仅5年,产量已达近6亿元,微波炉电机全球商场占有率第一名。“咱们是后进入的企业,面对展开几十年的职业对手,竞赛战略便是每推一个新产品,都把资料、主动化、标准化等方面做到极致。商场价卖3元,我只卖2.8元,还要确保10个点的赢利。”广东敏卓机电股份有限公司董事长邱意想说。

  坐落顺德北滘镇的敏卓机电,是佛山数字化大潮中“先知先觉”的腰部企业代表。“建立之初咱们就用上了最尖端的ERP(企业资源办理系统),次年又用上了研制、工作系统,每年不断晋级。”邱意想介绍,现在老工厂的数字化改造已无法满意展开要求。为此,公司建造新工厂,请来专业数字化智能化转型服务商,经过精细规划贯穿物流断点、优化工序。

  “现在的企业竞赛,谁呼应速度快、本钱低、质量安稳、交期短,谁就能赢得商场。”服务于敏卓智能工厂规划的广东精工智能系统有限公司董事长宋军华慨叹道,“这也是拼真功夫的时分,是人才、办理、商业模式的立体式竞赛。制作业正阅历一次洗牌,不投入数字化就必定会被筛选。”

  精工智能是佛山本乡企业,为海尔、小熊、小米等数百家制作业客户供应数字化转型方面的服务。多年沉积的阅历,使其目光逐步集合于腰部企业。“年经营规划5000万元到10亿元规划的企业最需求帮扶,也最具潜力。”宋军华说。

  “数字化大潮对腰部企业来说,意味着一夜之间完成横向互联、纵向互通。”精工智能开创人丁佰胜解说,往小了说,数字化是企业的ERP展开到颗粒度更细的MES(制作履行)、WMS(仓储办理)等系统。往大了说,跟着从客户端到供货商端的横向互联,从设备数据收集端到董事长决议计划端的纵向互通,数字化发明了全新的商业模式。“竞赛快速进入两极化。一切企业要么数一数二,要么‘名不见经传’。”丁佰胜说。数字化大潮下,腰部企业只能奋力做精做尖,成为专精特新和单项冠军企业。

  “腰部企业应成为数字化转型的要点扶持方针。”佛山市南海区工业互联网工业联盟秘书长区景安经许多调研作出相同判别。“大企业的资金、人才及方针资源都很足够,转型较早。部分规划较小的小微企业优先要处理生计问题,使用免费的OA(工作主动化系统)等手法即满意根本需求。数量巨大的腰部企业既有转型诉求,又面对资金不足、人才缺少、办理根底薄弱等难题,更期望得到普惠确诊、咨询、软件及训练服务。”

  事实上,关于腰部制作企业的数字化转型诉求,佛山市相关方针扶持早已敞开。据佛山市工信局副局长钟端章介绍,从2018年起,佛山先后出台推动机器人使用、深化“互联网+先进制作”等专项方针,引导家电、陶瓷等传统制作企业投身数字化转型。

  记者经过造访了解到,先行一步的企业正在引领一场“新智造”革新:佛山市科顺建筑资料有限公司经过数字赋能,打造了防水建材职业的全价值链协同才智工厂,2018年到2021年销售额提高48.2%、本钱下降约30%;三技精细技能(广东)股份有限公司经过为客户供应印染环节智能化数字化处理计划,构建了从印染设备到云渠道、数字看板等完好的职业数字生态……

  专家以为,让腰部企业借力数字化转型兴起,关于整个“佛山制作”走出转型乏力困局具有重要含义。一是为许多企业带来演示价值。区景安的调研显现,中小制作企业处于数字化转型探究和开始实践阶段的份额超90%。“成功转型的腰部企业才是中小微企业门当户对的标杆。”区景安说。

  二是发挥广泛的牵引带动效果。“工业互联网会构成许多化学反应,催生供应链金融等新的范畴,拉通整个工业链条,提质增效。当上游企业提出‘扫一个条码三分钟后我要知道一切出产要素’,下流供货商是没有挑选的,有必要经过数字化完成整个出产过程的溯源。”丁佰胜说。正如美的集团转型牵引了一大批腰部供货商相同,巨大的腰部企业转型成功后将带动更巨大的小微企业转型,助推构成杰出数字生态。

  更中心的含义在于,腰部企业的成功转型将为“佛山制作”前进高质量展开供应取之不尽的“瑰宝”。“想要完成高质量展开,谁都想招引大项目,但哪有那么多百亿元项目?不如把手里的存量做大,让本乡的腰部企业做强。”丁佰胜说。“中小企业展开中必定要扩产能,可在佛山拿地谈何容易?不如把金钱和精力投入数字化转型,提高精益制作来挖潜力。”区景安说。

  “佛山推动制作业数字化转型这几年,头部企业积极性较高,例如,美的集团近七八年已投入约120亿元。但中小企业起步较晚,遍及存在不想转、不敢转、不会转的状况。”钟端章说。

  为啥不想转?数字化转型是“一把手工程”,也是全员举动。“咱们在服务企业中感到,最大的阻力来自改动老板观念。”宋军华以为,数字化某种程度上便是去中层化,老板的决计往往会遭到来自中层人员的压力;一起底层班组遍及文化程度偏低,让其承受转型也非易事。

  何故不敢转?“不是怕花钱,怕的是花得不值。”区景安说,“佛山老板乐意承受新事物,花钱做改造,在佛山从没中止过。但即使是一个转型成功的企业,老板也能至少讲出十个失利阅历。吃过的亏让他们很慎重,花了钱是否能处理问题是要害。”

  因为不会转,企业才望而却步。钟端章称,转型需求打通环环相扣的数据链条,这对战略不明晰、办理根底弱、人才缺少的企业来说困难重重。宋军华常遇到有志愿、无办法的企业,以为用了一流的软件,就能到达一流的办理,成果天然以失利告终。

  怎样才干帮企业走出苍茫?“你去叫醒他是不可的,企业家自己‘痛’了会来找你。”多年从事数字化转型咨询的丁佰胜说,“他人15天交货,他35天交货,还怎样竞赛?帮企业成功转型,诀窍便是找准其痛点、怕点。”

  广东维诺电器有限公司是一家2亿多元规划的酒柜制作企业,已连续在数字化转型上投入数百万元。走进工厂,只见一台台主动运送机器人乘着升降机楼上楼下地繁忙,将酒柜精准送至安装、贮存和检测区域;车间看板上,每台酒柜所经工序和检测数据一望而知;运转中心大屏上,实时显现着出产进展、交期等状况……“丁佰胜所说的痛点和怕点,便是咱们继续转型的动力。”总经理姚凯源说。开始感到“痛”是在2016年,维诺拿到了美的一批高端酒柜订单,为国外知名品牌做贴牌产品。“因为亏本,咱们只做了一年多。”姚凯源感叹,“觉得‘痛’,是因为感觉自己太弱了!一方面是资质不行,不能直接做大牌订单;另一方面是接单时以为能赚钱,做下来却亏本,因为出产中信息不畅造成了许多糟蹋。一些质量上的小细节,就差一点点,因为不能及时交流,做出来的产品客户就不认可。”

  阅历了切肤之痛,维诺将数字化愿望一步步付诸实践,成效随之而来。“为了‘有资历’,咱们延聘精工智能拟定转型蓝图,连续导入ERP、MES、WMS等系统。跟着各流程数据打通,功率提高了,糟蹋减少了,能精确完成对客户的许诺,上一年产能添加约30%,销量增加40%。”姚凯源说。

  尽管成效显著,可是充溢不知道的未来仍令他心存害怕。“酒柜这个细分范畴,如果有一天商场规划大了,‘蚂蚁’‘大象’都会来,没有中心竞赛力的企业就会一夜之间消失。”姚凯源说,现在,维诺正尽力用数字化“武装到牙齿”。“本年咱们已发动研制项目数字化办理渠道建造,方针是将研制周期缩短一半,快速呼应商场。接下来咱们还要倒逼供货商提高数字化,构成闭环生态。”

  碰过壁、尝到甜,因此更坚决地拥抱数字化智能化。从许多“维诺”们的转型过程中,专家和服务商提炼出了一套腰部企业转型的办法论。

  做好顶层规划是最要害的第一步。“摸着石头过河”试错本钱太高,经大局确诊、全域策划才干防止走弯路。在佛山,许多成功转型的企业都凭借了“工业医师”——数字化转型服务商的力气,如华兴玻璃挑选了阅历丰富的西门子,对其从产能规划等15个维度进行“体检”,针对发现的268个痛点拟定系统处理计划,完成高效转型。

  向标杆学习,是后发企业快速赶超的有用途径。精工智能将“标杆游学”作为服务企业转型的重要过程。“有比照才有牵动。”宋军华以为,“标杆游学”能让企业家在实在场景中触发思想改变,探寻合适自己的展开途径。

  前方有方针,心中有系统,然后是锲而不舍逐步推动。专家以为,转型应以点带面,量力而为。从营销、制作、研制到收购、物流仓储……企业能够从痛点最显着的环节下手,“小步快跑”推动转型,构成“投入—获益—再投入”的良性闭环,终究完成凤凰涅槃。

  本年年初,2021年佛山市数字化智能化演示车间评定成果公示,64个榜上有名的车间散布于家电、配备、轿车等制作范畴,别离取得200万元奖补。“曾经企业想去看同行车间不容易,现在申报的条件便是敞开观赏。”区景安说。

  除了演示车间,一批演示工厂、演示项目也连续出炉,为不同规划、不同阶段的企业供应数字化智能化转型的参阅样本。建成演示工厂最高奖赏2000万元、打造数字化改造演示项目最高扶持800万元、单个企业数字化改造的固投扶持资金最高1亿元……这些力度空前的扶持方针都出自上一年7月发布的《佛山市推动制作业数字化智能化转型展开若干办法》。

  “制作业是佛山经济的根和魂,走数字化智能化路途是‘佛山制作’未来几年的重要途径。”钟端章说。上一年以来,佛山市、区联动,密布出台“方针礼包”助推制作业数字化转型。佛山未来3年要市、区合力投入100亿元支撑企业数字化转型;两个制作业强区顺德、南海在市级方针上再加码,别离提出3年组织资金55亿元、65亿元用于制作业数字化转型。

  比较以往,此轮方针不只显示了坚决转型的决计,更以立体且精准的方针规划为腰部企业供应更多支撑。在丁佰胜看来,支撑方针的可贵之处在于,全面顾及了企业痛点:不会转就立标杆;缺资源就建资源池;钱不行就给“数字贷”……越多企业免除后顾之虑,转型气氛就越稠密。

  更可贵的是,市、区两级方针构成了分层分类支撑的扶持系统,腰部企业成了获益最大的集体。制作业“星多月少”的南海区,早在2018年就着手打破中小微企业数字化转型“入门难”窘境,上一年更紧随佛山市方针出台“推星助月”举动计划。其间“按份额精准奖补大中小微型各类制作企业”是要害。“市里方针的中心是培优,南海方针的中心则在于拔擢中小微企业。100个演示车间,中小微企业不少于80个;助1100家企业施行转型,中小微企业不少于1000家……这些方针需求承当很大危险,咱们能看出南海的决计。”区景安说。

  方针到位,气象一新。首先是服务商多起来了,渐成集合生态。经过打造工业互联网工业生态供应资源池,佛山不只招引了工业富联、海尔卡奥斯、美云智数等大品牌服务商落户,更助推了精工智能等在细分职业深耕的本乡服务商兴起,还带动创兴精细等一批本地制作骨干企业展开对外服务,催生出一个服务商工业,为腰部企业多样化转型需求供应强力支撑。

  然后是企业出资添了底气,有了决心。“佛山立异性推出‘数字贷’方针,企业向金融机构请求‘数字贷’每年最高可获3000万元贴息、最长3年,借款可达5亿元至8亿元;对银行也有危险补偿,份额最高达50%。”钟端章说。“数字贷”每月敞开申报,大受企业欢迎,仅南海区已有超200家企业请求存案。“咱们拿到了首笔1000万元‘数字贷’用于更新智能化出产软件和置办设备,有了政府助力,转型将迈开更大脚步。”广东创兴精细制作股份有限公司总经理高楚慧说。

  在佛山大地上,这更是一场企业家转型认识的唤醒。“4年前我跟企业谈数字化,没人答理,而前不久咱们在顺德搞了一次数字化论坛,原是个小型论坛,谁知音讯传出,居然来了1600多人。”丁佰胜笑道。

  佛山市《政府工作报告》提出,往后5年,规划以上工业80%完成数字化智能化转型展开。春雷已动,未来可期。(经济日报记者 庞彩霞 郑 杨)



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